Vize a cíle

Kam míří český orienťák? Výkonný výbor Českého orienťáku si na počátku roku stanovil 2025 několik zásadních strategických směrů, na které se bude v průběhu času zaměřovat. Které to jsou?

Mít kde provozovat náš sport

Pokud nebudeme mít kde běhat nebo jezdit, může náš sport klidně i zaniknout. Proto je pro nás důležité spojovat se s dalšími organizacemi, být v kontaktu s příslušnými institucemi, ale také vzdělávat samotné orienťáky – organizátory, kluby i jednotlivé členy. Třeba jak se chovat v lese, jak stavět tratě, jak jednat s lesníky nebo jak připravit důležité žádosti a jak je projednávat. Orienťák totiž musí být jasný a čitelný. Mít jednotnou značku a jasnou společenskou odpovědnost. Orienťák totiž není jen běžný sport v lese. Je to velmi tradiční a zodpovědná aktivita a její účastníci mají respekt k přírodě.

Vytvářet podmínky pro růst členské základny tam, kde je to potřeba

Být největší není výhra. Neustálý růst orienťácké členské základny totiž v některých regionech znamená problémy a omezení při pořádání závodů, omezení a problémy najít vhodné zázemí pro závody i tréninky. Některé kluby proto třeba už ani nepřijímají nové členy. Na druhé straně jsou ale u nás i regiony, které mají mají členskou základnu velmi malou a pořádání závodů tam pro kluby není ekonomicky zajímavé jsou při tom proto odkázány na nejrůznější dotace ze strany svazu. Růst bychom tedy měli, ale jen těch regionech, kde to dává pro obě strany smysl. Proto je důležitá podpora menších oblastí a regionů.

Postavit orienťák na třech pilířích

Orienťák má jednu obrovskou výhodu. Na rozdíl od jiných sportů totiž nestojí jen na reprezentaci nebo naopak pouze na hobby sportovcích. Orienťák může dělat úplně každý. Měl by proto stát i na třech základních pilířích:

• TOP sport - podpora elitních orienťáků nejen v jejich kariéře, ale i po ní. Podpora talentované mládeže a revize stávajících koncepcí všech sekcí. Elitní úroveň orienťáku je nejvíce vidět i v rámci jednání na nejvyšších úrovních – třeba u Národní sportovní agentury, Ministerstva obrany, nebo Lesů ČR a je klíčová při pořádání mezinárodních akcí u nás. Český orienťák by měl mít zastoupení i v nejvyšších orgánech mezinárodní federace i českých sportovních organizací.
  
• Hobby sport - orienťák stojí hlavně na klubech. Jejich cílem ale není jen závodění v lese. Kluby se podílí na výchově mládeže, organizují akce ve své obci nebo regionu, pomáhají s výsadbou lesů i s dalšími aktivitami. Orienťák totiž není jen sport, ale také koníček a životní styl.
  
• Sport pro každého - orienťák má nezaměnitelnou hodnotu. Není tady jen pro sportovní nadšence, kteří každý víkend vyrazí na některý ze závodů. Orienťák je tady i pro ty, co nepotřebují být registrovaní v žádném klubu. Stačí, že se jim líbí DNA našeho sportu. Tento pilíř navíc může pomoci i s financováním předchozích dvou pilířů.

Financovat organizaci z různých zdrojů a udržitelně

Pokud chceme být aktivní, zapojovat se do projektů a dobře komunikovat, musíme mít na vše dostatek finančních prostředků. Finanční situace Českého orienťáku není špatná, pokud ale nebudeme v 1. skupině prioritizovaných sportů dle kritérií NSA, objem našich finančních prostředků dlouhodobě neporoste. Je navíc potřeba myslet i na různorodost našich finančních zdrojů. Závislost na jediném zdroji se totiž nevyplácí. Zároveň je nutný i efektivní controlling a dobré nastavení procesů v rámci naší organizace.

Směřovat do 1. skupiny prioritizovaných sportů NSA

Pokud nebudeme v elitní skupině sportů, vždycky budeme až ti druzí. Kritéria NSA můžou být někdy svazující. Pro nás to ale musí být hlavně motor a důvod, proč se zlepšovat.

To vše je navíc potřeba dobře komunikovat ke všem našim cílovým skupinám, kterých není málo.

Kde bychom měli být za 5 až 8 let?

1. Orienťák si v nějaké formě ročně zkusí 200 000 lidí.
2. Počet členů ČSOS přesáhne 20 000.
3. Uspořádáme sprintové Mistrovství světa v orientačním běhu a získáme na něm medaili. 
4. Na 25 % školách po celém Česku je 1x ročně v nějaké formě orienťák.
5. Budeme mezi TOP 30 sporty v ČR.